Η μοναξιά του χρηματοδότη που βασίζεται στην εμπιστοσύνη

0
Η μοναξιά του χρηματοδότη που βασίζεται στην εμπιστοσύνη

Σημείωση συντάκτη: Το παρακάτω άρθρο είναι από τον Jamie Allen Black, Διευθύνοντα Σύμβουλο του Ιδρύματος των Εβραίων Γυναικών της Νέας Υόρκης, ως απάντηση σε ένα πρόσφατο άρθρο γνώμης της Jeannie Infante Sager.

Όπως επισημαίνει η Jeannie Infante Sager, διευθύντρια του Women’s Philanthropy Institute, στο πρόσφατο άρθρο της στο Philanthropy Women, η MacKenzie Scott, η πιο διάσημη γυναίκα φιλάνθρωπος στον κόσμο, έχει ασπαστεί τη φιλανθρωπία που βασίζεται στην εμπιστοσύνη.

Ο Τζέιμι Άλεν Μπλακ, Διευθύνων Σύμβουλος του Ιδρύματος Εβραίων Γυναικών της Νέας Υόρκης, θέτει σημαντικά ερωτήματα σχετικά με θέματα σχέσεων που σχετίζονται με τη φιλανθρωπία που βασίζεται στην εμπιστοσύνη. (Εικόνα: Jamie Allen Black)

Ωστόσο, η συζήτηση για τον Scott αφήνει ένα συναρπαστικό πράγμα ανείπωτο: Είναι γυναίκα και φιλάνθρωπος, αλλά δεν δίνει όπως μια γυναίκα φιλάνθρωπος.

Έρευνα από το Γυναικείο Ινστιτούτο Φιλανθρωπίας δείχνει ότι οι γυναίκες τείνουν να δίνουν σε στενή σχέση και με τα δύο οργανώσεις που υποστηρίζουνκαι ο ένας τον άλλονενώ η Scott και η ομάδα της προσφέρουν «ελάχιστη συμβολή» και δίνουν με «λίγους ή καθόλου περιορισμούς».

Ο Scott υιοθέτησε αυτή την προσέγγιση προκειμένου να επαναβαθμονομήσει την ανισορροπία ισχύος μεταξύ χρηματοδότη και χρηματοδοτούμενου. Πολύ συχνά, έχει γραπτόςαυτή η ανισορροπία υπονομεύει το έργο των φιλάνθρωπους και μπορεί ακόμη και να διαστρεβλώσει την αποστολή τους.

Έχει δίκιο, φυσικά. Στο Ίδρυμα Εβραίων Γυναικών της Νέας Υόρκης, όπου αναθρέφουμε και χρηματοδοτούμε Εβραίες γυναίκες που κάνουν αλλαγές που βασίζονται στις εβραϊκές αξίες τους για να ηγηθούν με έναν φακό φύλου, έχουμε ακούσει τις ιστορίες τρόμου. Η δωρήτρια, η οποία ενημερώθηκε διεξοδικά για το «pivot πανδημίας» του επιχορηγούμενου οργανισμού, ωστόσο ζήτησε δεκάδες σελίδες γραπτής τεκμηρίωσης σε μια περίοδο που το προσωπικό της ήταν πιεσμένο στα όριά του και κανείς δεν εργαζόταν σε γραφείο με πρόσβαση σε εκτυπωτή. Το οικογενειακό ίδρυμα του οποίου τα μέλη επέμεναν ότι ένας Διευθύνων Σύμβουλος του οργανισμού θα πετάξει σε όλη τη χώρα για να συναντηθεί με την οικογένεια και να υπερασπιστεί την ανάγκη για χρηματοδότηση — αφού είχε ήδη εγκριθεί. Το μεγάλο εκπαιδευτικό ίδρυμα του οποίου η επιχορήγηση δεν κάλυπτε τα έξοδα του προγράμματος. Όταν ο εκτελεστικός διευθυντής επέστρεψε στο ίδρυμα, ο υπεύθυνος προγράμματος δήλωσε: «Αν δεν θέλετε τα χρήματα, μπορούν να τα χρησιμοποιήσουν άλλοι».

Δεν επιτρέπουμε τέτοια συμπεριφορά στο ίδρυμά μας και ευχαριστούμε τον Scott που μας ενέπνευσε να σκεφτούμε τους πιο λεπτούς τρόπους κατάχρησης της εξουσίας.

Παρόλα αυτά, με υπερηφάνεια κλίνουμε στον δικό μας τρόπο να κάνουμε τη δουλειά, την οποία ονομάζουμε «φιλανθρωπία που βασίζεται στη σχέση». Λειτουργούμε συνδέοντας δύο ομάδες γυναικών που διαφορετικά θα δυσκολευτούν να βρουν η μία την άλλη. Γυναίκες με χρήματα, χρόνο ή/και τεχνογνωσία να προσφέρουν θέλουν να προσεγγίσουν τις γυναίκες που διοχετεύουν το πάθος τους για να έχουν κοινωνικό αντίκτυπο. Οι γυναίκες με αποστολή να αλλάξουν τον κόσμο θέλουν να προσεγγίσουν τις γυναίκες που μπορούν να τις βοηθήσουν να το πετύχουν. Μαζί, είμαστε και οι δύο πολύ πιο ισχυροί.

Όπως και οι ηγέτες που υποστηρίζουμε, η δουλειά μας στο JWFNY βασίζεται στις εβραϊκές μας αξίες. Μία από τις πηγές έμπνευσής μας είναι ο Μάρτιν Μπούμπερ, ο φιλόσοφος και θεολόγος που έθεσε το Εγώ και Εσύ, ένα βιβλίο που εκδόθηκε το 1923, ότι οι σχέσεις είναι οι πιο βαθιές πηγές νοήματος της ανθρωπότητας. «Όταν δύο άνθρωποι σχετίζονται μεταξύ τους αυθεντικά και ανθρώπινα, ο Θεός είναι ο ηλεκτρισμός που κυματίζει ανάμεσά τους», έγραψε ο Buber.

Η φιλανθρωπία που βασίζεται στην εμπιστοσύνη στοχεύει να «αναδιανείμει την εξουσία» σε όσους βρίσκονται πιο κοντά στα ζητήματα που επιδιώκει να αντιμετωπίσει η μη κερδοσκοπική εργασία. Αυτή η πρακτική επικεντρώνει τον εταίρο του δικαιούχου, κάτι που είναι σημαντικό και έχει καθυστερήσει πολύ. Αλλά μπορεί επίσης να μετατρέψει τη δουλειά μας σε μια μοναχική προσπάθεια, τόσο για τον δικαιούχο όσο και για τον χρηματοδότη. Όσο αποτελεσματικό και αν μπορεί να είναι η προσφορά χρηματοδότησης χωρίς επαχθείς περιορισμούς, μια συνεργατική συνεργασία μπορεί να εξυψώσει τόσο τον δικαιούχο όσο και τους ανθρώπους που εξυπηρετεί.

Στη φιλανθρωπία που βασίζεται στη σχέση, προσπαθούμε να σηκώσουμε και αυτά τα βάρη. Η φόρμα της αίτησής μας είναι πολύ απλή. Οι στόχοι για τη χρονιά προσδιορίζονται σε μια οικεία, ζεστή συζήτηση. Οι γυναίκες που υποστηρίζουμε λαμβάνουν απεριόριστη χρηματοδότηση και ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης. Τους συστήνουμε επίσης σε όσους περισσότερους υποστηρικτές μπορούμε — επισημαίνοντάς τους σε προγράμματα, δίνοντας στην καθεμία ένα δημόσιο φόρουμ για να μοιραστεί τη δουλειά της με εκατοντάδες υποψήφιους δωρητές και συνεργάτες. Αυτός είναι ο τρόπος με τον οποίο «κεντρώνουμε» τους εταίρους του δικαιούχου — σε σχέσεις με άλλους δικαιούχους και δωρητές.

Θέλουμε να υπονομεύσουμε την πλάνη ότι οποιοσδήποτε συμμετέχων σε αυτή τη σχέση είναι εγγενώς πιο σημαντικός ή άξιος από τον άλλον. Δεν αγνοούμε το γεγονός ότι η εξουσία και το χρήμα υπάρχουν. Αντίθετα, αναγνωρίζουμε αυτή τη δυναμική και εργαζόμαστε μαζί τους στη σχέση μεταξύ δότη και δικαιούχου. Μέσω αυτής της σχέσης, αντιμετωπίζουμε τη δυναμική της εξουσίας στην καρδιά της φιλανθρωπίας.

Για παράδειγμα: Την περασμένη εβδομάδα, συγκλήθηκα να συγκαλέσω μια ομάδα οργανωτικών ηγετών για να υποστηρίξω μια οραματιστή γυναίκα Διευθύνουσα Σύμβουλο που δυσκολευόταν. Βρήκα τον εαυτό μου να αποσύρεται επειδή ανησυχούσα ότι ο Διευθύνων Σύμβουλος μπορεί να δει την προσφορά μου ως «αίτημα χρηματοδότη» και όχι απλώς ως προσφορά υποστήριξης από εμένα ως αδελφή οργανωτική ηγέτη. Αντί να καλέσω ο ίδιος τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, ζήτησα από τρίτο μέρος να μου προτείνει.

Οι σχέσεις είναι ακατάστατες. Η εξουσία υποχωρεί και ρέει μεταξύ των δύο πλευρών, ακόμη και όταν και οι δύο επιδιώκουν τον ίδιο στόχο. Και, σε όλες τις σχέσεις, το άτομο που κατέχει περισσότερη δύναμη ανά πάσα στιγμή είναι υπεύθυνο για τη διασφάλιση της επιτυχίας αυτού που δεν έχει. Με αυτόν τον τρόπο, οι δωρητές μπορούν να αποτελέσουν ένα δίχτυ ασφαλείας για τους εταίρους που έχουν χορηγηθεί.

Η «φιλανθρωπία που βασίζεται στην εμπιστοσύνη» καθιερώνει ότι ο δότης εμπιστεύεται τον δικαιούχο, αλλά δεν θα έπρεπε ο δικαιούχος να απολαμβάνει το προνόμιο να εμπιστεύεται τον δότη; Μια σχέση υπάρχει όταν τα πράγματα δυσκολεύουν. Τι γίνεται αν ο δικαιούχος δυσκολεύεται; Τι γίνεται αν κάτι πάει στραβά; Μπορεί κάλλιστα να αισθάνεται απρόθυμη να ζητήσει βοήθεια — σε τελική ανάλυση, της εμπιστεύονται ότι θα πετύχει με τη χρηματοδότηση. Στη δουλειά μας, γνωρίζουμε πότε οι επιχορηγούμενοί μας αντιμετωπίζουν προβλήματα, γιατί μας το λένε. Στη συνέχεια συνεργαζόμαστε για να τα λύσουμε.

Πολλοί από τους χορηγούς μας ονειρεύονται να τους εμπιστευτεί η MacKenzie Scott και άλλοι δωρητές που έχουν ασπαστεί αυτό το στυλ φιλανθρωπίας. Ωστόσο, είναι σημαντικό να δημιουργηθεί ένας χώρος για τους χορηγούς που χρειάζονται και θέλουν υγιή, με σεβασμό υποστήριξη και αλληλεπιδράσεις με δωρητές. Είναι δυνατό, και είναι εμπνευσμένο, και ο Μάρτιν Μπούμπερ έχει επίσης μια συμβουλή για εμάς εδώ: «Δεν μπορούμε να αποφύγουμε τη χρήση της δύναμης, γι‘ αυτό, ας αγαπήσουμε δυναμικά, προσεκτικοί στη λεκτική και δυνατοί στην αντίφαση».

Ο Jamie Allen Black είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος του Εβραϊκού Γυναικείου Ιδρύματος της Νέας Υόρκης.

Σχετίζεται με:

Jamie Sears της UBS: The Value of More Victories for Women in Biz

Η Sharon Shapiro για την ανάπτυξη νέων διαστάσεων με την αναζήτηση της προσφοράς σας

Γυναικείο Πλούτος και Φακός Σκέψης στο Ruderman Family Fdn

Συγγραφέας: Κίρστεν Μάρεκ

Ο Kiersten Marek, LICSW, είναι ο ιδρυτής του Γυναίκες Φιλανθρωπίας. Ασκεί κλινική κοινωνική εργασία και γράφει για το πώς οι γυναίκες δότριες και οι σύμμαχοί τους προωθούν την κοινωνική αλλαγή. Δείτε όλες τις αναρτήσεις του Kiersten Marek

Schreibe einen Kommentar