Sears SWOT Analysis (2022) |  Business Strategy Hub

Sears SWOT Analysis (2022) | Business Strategy Hub

Oktober 2, 2022 0 Von admin

Τελευταία ενημέρωση: 11 Νοεμβρίου 2020

Εταιρία: Sears Holding, Corp.
Διευθύνων Σύμβουλος:
Mohsin Y. Meghji
Ιδρυτής: Alvah Curtis Roebuck, Richard Warren Sears, Julius Rosenwald
Έτος ίδρυσης: 1893
Αρχηγείο: Hoffman Estates, Ιλινόις, Ηνωμένες Πολιτείες
Εργαζόμενοι (Δεκ 2019): 89.000
Σύμβολο Ticker: SHLD
Τύπος: Δημόσιο
Ετήσια έσοδα (FY2019): 13,2 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ
Κέρδος | Καθαρό εισόδημα (FY2019): 1,7 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ

Προιόντα και Υπηρεσίες: Καταναλωτικά Ηλεκτρονικά | Εποχιακά Εμπορεύματα | Υπαίθρια Διαβίωση | Παιχνίδια | Εξοπλισμός γκαζόν και κήπου | Τρόφιμα και Αναλώσιμα | Ένδυση | Εξειδικευμένα καταστήματα | Εμπορικές πωλήσεις | Υπηρεσίες στο σπίτι.
Συναγωνιστές: Walmart | Amazon | Macy’s | JC Penney | Home Depot | Lowe’s | Best Buy | Στόχος | Dillard’s | Mercuries & Associates | Home Retail Group

Διασκεδαστικό γεγονός: Κατά τη διάρκεια της Μεγάλης Ύφεσης, όλοι έπρεπε να κουβαλούν πρακτικά και φθηνά καθημερινά αντικείμενα, όπως πετσέτες και κάλτσες. Αυτή η απαίτηση όχι μόνο κράτησε τη Sears στη ζωή κατά τη διάρκεια της οικονομικής αναταραχής, αλλά της επέτρεψε επίσης να διπλασιάσει τον αριθμό των καταστημάτων μέχρι το τέλος της Ύφεσης.

Η Sears δραστηριοποιείται ενεργά στον τομέα του λιανικού εμπορίου για περισσότερα από 125 χρόνια και έφερε επανάσταση στον κλάδο με περισσότερους από έναν τρόπους. Τα τελευταία χρόνια, ο εμβληματικός λιανοπωλητής έχει αντιμετωπίσει πολλές προκλήσεις και συνεχίζει να αγωνίζεται στην τεχνολογικά καθοδηγούμενη αγορά. Για να πετύχετε στην επιχείρηση, χρειάζεστε διορατικότητα για το καλό, το κακό και το άσχημο. Εδώ είναι χρήσιμη η ανάλυση SWOT της Sears.

Εδώ είναι η ανάλυση SWOT της Sears.

Δυνάμεις του Sears

  1. Αναγνωρισμένη μάρκα: Με 125 χρόνια στη λιανική βιομηχανία, η Sears είναι συνώνυμη με τις συσκευές. Είναι ένα οικείο όνομα και ο πωλητής λιανικής εξαιρετικές ευκαιρίες σε ποιοτικές μάρκες όπως ο Κένμορ. Η Sears είναι μια ιδιαίτερα αναγνωρισμένη μάρκα.

  2. Υψηλή ποιότητα: Ενώ τα περισσότερα προϊόντα που προσφέρει η Sears δεν είχαν τη λάμψη και τη δημιουργική ομορφιά, είναι υψηλής ποιότητας και σχεδιασμένο να διαρκεί περισσότερο από άλλες εναλλακτικές. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι καταναλωτές εξακολουθούσαν να επιστρέφουν στο Sears παρά τις ελλείψεις του.

  3. Αποτελεσματική κοπή: Οι εταιρείες που επικεντρώνονται κυρίως σε αυτό στο οποίο είναι καλές είναι πιο επιτυχημένες από αυτές που λειτουργούν ως Jacks-of-all-trades. Η Sears κατανοεί τις συσκευές και άλλα καταναλωτικά προϊόντα. Ως εκ τούτου, αυτό κατέγραψε την αγορά-στόχο της προσφέροντας καταναλωτικά προϊόντα.

  4. Στρατηγικές συγχωνεύσεις: Η συγχώνευση της Sears με την Kmart συνδύασε δύο γίγαντες που ξεθωριάζουν για να αποκτήσει έναν ισχυρότερο και ανταγωνιστικό λιανοπωλητή. Η συγχώνευση αύξησε την ανταγωνιστικότητα και τις τοποθεσίες του σε περισσότερα από 3.500 και συγκέντρωσε εργαλεία Craftsman που προσφέρονται από τα καθημερινά οικιακά είδη της Sears και της Kmart της Martha Stewart.

  5. Μεγάλη ποικιλία: Από ψυγεία μέχρι κουζίνες, ρούχα, παπούτσια, αθλητικά είδη, οικιακές βελτιώσεις, πλυντήρια, στεγνωτήρια και πολλά άλλα, Η Sears προσφέρει τη μεγαλύτερη ποικιλία κάτω από μια στέγη. Είναι ένα one-stop-shop για όποιον αναζητά οτιδήποτε στην κατηγορία των καταναλωτικών προϊόντων.

  6. Ισχυρό Δίκτυο Διανομής: Το ισχυρό δίκτυο διανομής διασφαλίζει την έγκαιρη παράδοση των παραγγελιών των πελατών χωρίς ζημιές ή απώλειες στην πορεία. Οι Innovel Solutions της Sears αξιοποιήθηκαν τεχνολογίες αυτοματισμού για τη διασφάλιση ομαλή και αξιόπιστη παράδοση και υλικοτεχνική υποστήριξη για συσκευές

Οι αδυναμίες του Sears

  1. Αναντιστοιχία ηγεσίας: Στο γύρισμα των 21αγ αιώνα, η συμπεριφορά των καταναλωτών άρχισε να αλλάζει γρήγορα με την εισαγωγή νέων τεχνολογιών. Αντί να αλλάξει για να ανταποκριθεί στη νέα πραγματικότητα, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Sears, Έντι Λάμπερτ, υιοθέτησε αναποτελεσματικές στρατηγικές με βάση την τεχνογνωσία του στη διαχείριση αμοιβαίων κεφαλαίων κινδύνου. Λειτουργία του λιανοπωλητή σαν hedge fund σηματοδότησε την έναρξη της πτώσης του Sears.

  2. Υπερβολική μείωση κόστους: Η παροιμία «πρέπει να ξοδέψεις για να κερδίσεις» έχει χαθεί εντελώς στον Sears. Η εταιρεία μείωσε υπερβολικά το κόστος έως ότου τα κέρδη άρχισαν να μειώνονται. Το 2017, ο Sears ξόδευε 91 σεντς για αναβαθμίσεις ανά τετραγωνικό πόδιενώ ένας ανταγωνιστής όπως το Best Buy ξόδεψε 15,36 $ για το ίδιο επίπεδο βελτιώσεων καταστήματος ανά τετραγωνικό πόδι.

  3. Καθυστερημένο ηλεκτρονικό εμπόριο Υιοθεσία: Παρόλο που η Sears εφηύρε τις αγορές από το σπίτι και ήταν κυρίαρχη για δεκαετίες, έχασε την ευκαιρία να γίνει ο ηγέτης στις διαδικτυακές πωλήσεις όπως και η Amazon. Όταν άρχισε να υιοθετεί το ηλεκτρονικό εμπόριο, ήταν πολύ αργά.

  4. Χαμηλή επένδυση στην ανοικοδόμηση: Η μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα απαιτεί τεράστιες επενδύσεις σε υποδομές και συστήματα ζωτικής σημασίας για την αποστολή. Sears κακή διαχείριση των περιουσιακών της στοιχείων πουλώντας καταστήματα με χαμηλή απόδοση μαζί με τα ακίνητα και τις τοποθεσίες τους για να παραμείνουν στη ζωή αντί να ξαναχτίσουν την εταιρεία.
  5. Γρήγορη διαφοροποίηση: Η πολύ γρήγορη διαφοροποίηση των προσφορών μπορεί να αποπροσανατολίσει τους πελάτες. Η Sears απευθυνόταν κυρίως σε άντρες που ασχολούνταν με τις οικιακές βελτιώσεις DIY χρησιμοποιώντας το DieHard της εταιρείας, Οι μάρκες Craftsman και Kenmore. Διαφοροποιήθηκε πολύ γρήγορα για να συμπεριλάβει προϊόντα για γυναίκες αγοραστές, αλλά δεν συνδυάστηκε καλά με τις βασικές προσφορές.
  6. Συγχώνευση με το Kmart: Παρόλο που η συγχώνευσή της με την Kmart βοήθησε τη Sears να αυξήσει το μέγεθος, την παρουσία της στην αγορά και την κυριαρχία της, το μεγάλο μέγεθος έγινε μη διαχειρίσιμο. Ο Sears αναγκάστηκε να μειώσει για να παραμείνει στην επιφάνεια και μείωσε τον αριθμό των καταστημάτων από 3500 το 2010 σε μόλις 182 το 2020.

Ευκαιρίες του Sears

  1. Εστίαση στην εκμετάλλευση του ηλεκτρονικού εμπορίου: Ο αριθμός των online αγοραστών αυξάνεται ραγδαία. Ο Sears έχει ακόμα μια ευκαιρία να εκμεταλλεύονται το ηλεκτρονικό εμπόριο για να καταλύσει την ανάσταση και την ανάπτυξή του.

  2. Επεκταθείτε στις Αναδυόμενες Αγορές: Είναι ξεκάθαρο ότι Ο Sears παλεύει στην άκρως ανταγωνιστική αγορά των ΗΠΑ. Η εταιρεία μπορεί να επεκταθεί σε λιγότερο ανταγωνιστικές αγορές και να ανακατασκευαστεί για να επιτύχει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για να πετύχει στις ΗΠΑ. Οι ακόρεστες αγορές στις αναδυόμενες οικονομίες θα ήταν ιδανικές για τη Sears.

  3. Στοχεύστε νεότερες γενιές: Οι Millenials και Gen-Z καταλαμβάνουν την καταναλωτική αγορά, ωστόσο η Sears επικεντρώνεται περισσότερο στη στόχευση παλαιότερων γενεών. Ο λιανοπωλητής έχει τεράστιες δυνατότητες ανάπτυξης εάν το κάνει απευθύνεται στις νεότερες γενιές πιο αποτελεσματικα.

  4. Επαναεστίαση στις συσκευές: Η Sears μπορεί να εξαλείψει ορισμένες από τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει εστιάζοντας εκ νέου στις συσκευές. Μπορεί να ανοίξει μικρότερα καταστήματα που επικεντρώνονται αποκλειστικά σε συσκευές για να μειώσει την εξάρτηση από την ένδυση. Οι δυνατότητες ανάπτυξης μέσω συσκευών έχουν αυξηθεί από τότε που ανακοίνωσε η JC Penney τραβώντας έξω από τη συσκευή επιχείρηση να επικεντρωθεί στην ένδυση.

Οι απειλές του Sears

  1. Διαφαινόμενη ύφεση: Η πανδημία έχει καταστρέψει τις οικονομίες και έχει καταλύσει μια παγκόσμια ύφεση. Ο Sears είναι επίσης αδύναμος και ανεπαρκής για να επιβιώσει μια μεγάλη οικονομική κρίση. Η διαφαινόμενη ύφεση είναι αναμφίβολα η μεγαλύτερη απειλή που πλήττει τη Sears.

  2. Εντονο ανταγωνισμό: Από συσκευές μέχρι προϊόντα ένδυσης και οικιακής βελτίωσης, η Sears αντιμετωπίζει σκληρό ανταγωνισμό από όλες τις γωνιές. Με ισχυρούς ανταγωνιστές όπως το Best Buy, το Home Depot, το Lowe’s και πολλούς άλλους, Ο Sears είναι πάντα υπό απειλή.

  3. Αυξανόμενο κόστος: Από την αύξηση των τιμών των πρώτων υλών μέχρι το δαπανηρό εργατικό δυναμικό και την αύξηση του λειτουργικού κόστους, κάθε επιπλέον δολάριο θα είναι κάνουν πιο δύσκολο για τον Sears να ανέβει στην παλιά του δόξα.

  4. Εμπορικές εντάσεις: Η πολιτική America First του Τραμπ, ο αυξανόμενος απομονωτισμός και οι τιμοκατάλογοι δασμοί έχουν αυξήσει τις εντάσεις στην παγκόσμια αγορά. Οι εμπορικές εντάσεις απειλούν την κερδοφορία της Sears αφού βασίζεται σε αυτήν προμήθειες όπως η Electrolux που δραστηριοποιούνται εκτός των ΗΠΑ.

  5. Αύξηση των πλαστών: Τα τελευταία χρόνια, υπήρξε μια αύξηση των απομιμήσεων και της απομίμησης ηλεκτρονικών ειδών, ένδυσης και ούτω καθεξής. Τα προϊόντα που προσφέρει η Sears είναι από τα πιο στοχευμένα από παραχαράκτες, γεγονός που καθιστά τον λιανοπωλητή ιδιαίτερα ευάλωτο στην παραχάραξη.

βιβλιογραφικές αναφορές

Πείτε μας τι σκέφτεστε? Βρήκατε αυτό το άρθρο ενδιαφέρον;
Μοιραστείτε τις σκέψεις και τις εμπειρίες σας στην παρακάτω ενότητα σχολίων.